2019年11月
自宅を守るべきか否か 経営危機に陥ってしまった経営者の多くは、自宅を守りたいと言われます。 自宅不動産に抵当権が登記されていようがいまいが、何とか自宅を守りたいという思いは当然のことだと思います。 確かに経営者本人やその […] 家族へ話すタイミング 経営が危機的状況に陥ると、多くの経営者は眠れない夜を過ごされるようになります。 不思議なもので、日中は周りに従業員や取引先などの関係者がいるので気もまぎれるのだと思うのですが、夜になると急に妄想怪獣 […] 資金繰り相談 中小零細企業の経営は、常に資金繰りが可能かどうかで成り立っていると言っても過言ではありません。 どんなに厳しい状況であろうが、債務超過であろうが、資金繰りさえ確保できていれば経営は維持することができるのです […] 再生と金融機関 会社を再生させたり事業を再生させるときには、通常、金融機関が最大のキャスティングボードを握ることになります。 よくあるパターンのリスケをおこなう時にも、債権カットをする時にも、債権をサービサーに譲渡する時 […] 粉飾決算目立つ 先日の日経新聞に融資先・粉飾決算目立つという記事が出ていました。 その内容は、全国の地方銀行協会の会見において融資先の粉飾決算がみられるようになったとのこと。 説明では、形式上は普通に見えるが、後になって […] サービサー インターネット等で調べられている経営者はの方は、もう既にサービサーのことは勉強されていることと思いますが、先に少しだけ触れておきたいと思います。 サービサーとは、法務大臣の許可を取って営業している法人です。 […] 不良債権処理・増大 昨日の日経新聞に掲載されていたので既にご存じの方もおられることと思いますが、全国の地方銀行の不良債権処理が２倍に膨れ上がっているとのことです。 リーマンショック後にできた中小企業金融円滑化法により、リ […] 会社と社長が生き残る術 経営危機に陥ってしまった企業を再生させるには複数の再生スキームがあります。 大きく大別すると、一つは法的手続きによる再生。 もう一つは私的手続きによる再生です。 このどちらを選択すれば良いのか迷わ […] 破産手続開始・・・ 先日、ネット上に記事が出ていたのですが、伊香保温泉にあるホテルが破産手続きを開始決定を受けたとのこと。 年間の売上が５，４００万円に対し、負債額は８億８千１００万円ということです。 経営状況が悪化し、 […] 第二会社で事業を継続 会社を経営していくにあたり、経営環境が非常にスピ―ディーに変化していくことがあります。 今まで順調に経営を行うことができていたことが、メインの取引先が倒産してしまったり、売掛金の回収が困難な状況とな […] 